Active Hope
조애나 메이시와 크리스 존스톤에게 희망은 예측—“언젠가는 잘 될 거야”—이 아니라 실천이 된다. 희망은 소유하는 것이 아니라, 정원을 가꾸거나 태극권을 연마하듯 행하는 것이다. 희망은 세 가지 동작으로 이루어져 있다. 현실을 직시하고, 이루고 싶은 방향을 명명하며, 그쪽으로 한 걸음을 내딛는 것이다. 희망은 낙관을 요구하지 않는다. 희망을 품지 못하는 순간에도 실천할 수 있다. 희망을 이끄는 것은 가능성의 가늠이 아니라 의도이기 때문이다. 희망은 동사가 된다.
Active Hope is a practice. Like tai chi or gardening, it is something we do rather than have. It is a process we can apply to any situation, and it involves three key steps. First, we take a clear view of reality; second, we identify what we hope for in terms of the direction we’d like things to move in or the values we’d like to see expressed; and third, we take steps to move ourselves or our situation in that direction.
다음은 한국어로 옮긴 글입니다. 마크다운 형식과 링크, 이탤릭체, ≠ 기호 등을 그대로 유지했습니다.
적극적 희망은 hope라는 말의 나눔에서 비롯된다.そこには 희망-소망이 있다 — 어떤 세상을 바라는지 아는 것, 그 마음이 아파올 정도로 — 그리고 그 소망을 어떻게 다루느냐가 중요하다. 수동적 희망은 외부의 존재가 자신의 소망을 이루어주기를 기다리지만, 적극적 희망은 희망하는 자가 그 희망의 주체가 된다. 이 전환은 온전히 명사에서 동사로의 이동에 있다: 감정에 사로잡히는 상태가 아니라, 반복되는 행위다.
그렇기에 적극적 희망은 낙관주의에 의존하지 않는다. 성공 가능성을 가늠한 뒤 자신감이 들 때만 나아가려는 것은 여전히 행동을 내기에 맡기는 셈이다. 메이시와 존스턴은 순서를 뒤집는다: 먼저 이루고 싶은 것을 선택하고, 의도가 안내자가 된다 — 냉정하게 가늠해보면 희망이 없어 보이는 영역에서도 마찬가지다. 이 실천은 「연결하는 일」(Work That Reconnects)에 뿌리를 두는데, 진행 중인 붕괴에 대한 냉철한 인식조차도 행동의 능력을 꺼뜨리기는커녕 해방시킨다. 그래서 적극적 희망은 문제를 외면하지 않고 마주하는 법을 배우는 이들과 함께 사유될 수 있다.
적극적 희망은 낙관주의 ≠: 낙관주의자는 잘될 거라고 내기하고, 전망이 어두워지면 에너지가 떨어진다. 그렇다고 비관주의도 아니다. 비관주의는 그 반대편에 내기를 걸고 똑같이 무력화시킨다 — 둘 다 결과에 베팅하기 때문이다. 또한 수동적 희망과도 다르다. 수동적 희망은 다른 이가 행동하기를 기다리지만, 여기서는 일이 일어나기를 기다리지 않는다. 그 일이 일어날 수 있는 길 중 하나가 되는 것이다.